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Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma
Nachhaltigkeit und Digitalisierung ¿ (k)ein unternehmerisches Dilemma , Dieses Fachbuch, ausgezeichnet mit dem Austrian SDG-Award 2021 in der Kategorie Medien, wirft einen konstruktiv kritischen Blick auf die zwei großen Themen unserer Zeit: Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Die strategischen und operativen Einsatzfelder der Digitalisierung wachsen ebenso wie der Anspruch auf eine nachhaltige Wirtschaft, welcher auf die Forderungen der 17 Sustainable Development Goals (SDGs) zurückzuführen ist. Eine gemeinsame Betrachtungsweise ist unumgänglich und gegensätzliche Ansprüche müssen überdacht werden. Namhafte und engagierte Expert*innen zeigen, dass nachhaltiges Wirtschaften und Digitalisierung keine Gegenpole sein müssen. Geschrieben für Menschen, die sich ihrer unternehmerischen, ökologischen und sozialen Verantwortung bewusst sind und nach Impulsen für eine erfolgreiche Umsetzung suchen. Dazu bieten die Autor*innen aus Wissenschaft, Institutionen und Wirtschaft neue Perspektiven auf die großen Zukunftsfelder Arbeit, Bauen, Berufliche Bildung, Energie, Gesundheit, Industrie, Kommunikation, Konsum, Kunst & Kultur, Landwirtschaft, Mobilität und Tourismus. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 49.99 € | Versand*: 0 € -
MUNK Podeste und Plattformen
Eigenschaften: Geeigent für Podesttiefe 800 und 1.000 mm Zur Anbringung zwischen Geländer des Grund- oder Erweiterungpodestes und dem Rückenschutzbügel, um den dortigen Spalt im Bereich des Handlaufs und der Knieleiste zu schließen
Preis: 78.99 € | Versand*: 5.95 € -
Erfolgsmodell Digitale Plattformen (Förderer, Jens)
Erfolgsmodell Digitale Plattformen , Geschäftsmodelle - Netzwerkeffekte - Community-Management , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20211228, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Autoren: Förderer, Jens, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 233, Keyword: BigTech; Digitale Plattform; Entrepreneure; Firmengründung; Geschäftsmodell; Netzwerk; Netzwerkeffekte; Plattform-Geschäftsmodelle; Start-ups; Unternehmensgründung; gründen, Fachschema: Digital / Digitalisierung (Politik, Wirtschaft, Gesellschaft)~Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~E-Business~Electronic Commerce - E-Commerce~E-Venture~Internet / Electronic Commerce~Net Economy~Business / Management~Management, Fachkategorie: Management: Innovation~E-Commerce, E-Business~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 243, Breite: 174, Höhe: 19, Gewicht: 580, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791053738 9783791053721, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0060, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 49.95 € | Versand*: 0 € -
Plattformen/Wägebrücken KERN KFP 60V20M
Wägebrücke KERN KFP 60V20M, Wägebereich 30 kg, 60 kg, Ablesbarkeit 2 gPlattform[[1]] Edelstahl-Wägeplatte, [[B]] Unterbau Stahl lackiert, 1 Wägezelle, Aluminium, silikonbeschichtet, IP65, OIML-R60-Zulassung zur Eichung, Klasse III, 3000 e, Libelle und Fußschrauben : zum exakten Nivellieren der Waage serienmäßig, Wägebereich: 30 kg, 60 kgAblesbarkeit: 2 gEichwert: 10 g, 20 gEichklasse: IIIMindestgewicht: 200 g, 400 gGenauigkeit: Material Wägeplatte: EdelstahlEinheiten:
Preis: 375.00 € | Versand*: 0.00 €
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Wie können wir unsere Zukunft so gestalten, dass wir sowohl ökologische Nachhaltigkeit als auch wirtschaftlichen Fortschritt erreichen?
Wir können unsere Zukunft gestalten, indem wir auf erneuerbare Energien umsteigen, Ressourcen effizient nutzen und umweltfreundliche Technologien fördern. Gleichzeitig sollten wir in nachhaltige Wirtschaftszweige investieren, grüne Arbeitsplätze schaffen und auf einen ressourcenschonenden Konsum umsteigen. Durch eine ausgewogene Balance zwischen Umweltschutz und wirtschaftlichem Wachstum können wir langfristig eine nachhaltige und prosperierende Zukunft schaffen.
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Wie können digitale Tools und Plattformen die Zusammenarbeit in Unternehmen effizienter gestalten?
Digitale Tools und Plattformen ermöglichen eine schnellere und transparentere Kommunikation zwischen Mitarbeitern, unabhhängig von deren Standort. Sie erleichtern den Zugriff auf gemeinsame Dokumente und Ressourcen, was die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch verbessert. Zudem können sie Prozesse automatisieren und die Effizienz steigern, indem sie repetitive Aufgaben vereinfachen.
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Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Baugewerbe in Bezug auf Effizienz, Nachhaltigkeit und Innovation?
Die Digitalisierung im Baugewerbe führt zu einer erhöhten Effizienz durch den Einsatz von Bauprojektmanagement-Software, die die Planung und Koordination von Bauprojekten erleichtert. Darüber hinaus ermöglicht die Digitalisierung die Integration von nachhaltigen Baupraktiken, wie z.B. die Verwendung von Materialien mit geringer Umweltbelastung und die Optimierung von Energieeffizienz in Gebäuden. Zudem fördert die Digitalisierung Innovationen im Baugewerbe, indem sie die Einführung neuer Bautechnologien und Bauprozesse erleichtert, wie z.B. den Einsatz von 3D-Druckern für den Bau von Gebäuden und die Implementierung von Building Information Modeling (BIM) für eine ganzheitliche Planung und Konstruktion von Gebäuden.
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Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Baugewerbe in Bezug auf Effizienz, Nachhaltigkeit und Innovation?
Die Digitalisierung im Baugewerbe führt zu einer verbesserten Effizienz durch den Einsatz von Bauprojektmanagement-Software, die die Planung, Koordination und Überwachung von Bauprojekten erleichtert. Darüber hinaus ermöglicht die Digitalisierung die Implementierung von nachhaltigen Baupraktiken, wie z.B. die Verwendung von digitalen Modellen zur Optimierung von Material- und Energieverbrauch. Zudem fördert die Digitalisierung Innovationen im Baugewerbe, indem sie die Einführung neuer Bautechnologien und Bauprozesse erleichtert, wie z.B. den Einsatz von 3D-Druckern für den Bau von Gebäuden. Insgesamt trägt die Digitalisierung dazu bei, die Effizienz, Nachhaltigkeit und Innovation im Baugewerbe zu verbessern.
Ähnliche Suchbegriffe für Plattformen:
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Plattformen/Wägebrücken KERN KXP 150V20M
Plattform KERN KXP 150V20M, Wägebereich 60 kg, 150 kg, Ablesbarkeit 5 gPlattform[[2]] Edelstahl-Wägeplatte, [[B]] Unterbau Stahl lackiert, sehr biegesteif, Tragflächen-Design, 1 Wägezelle, Aluminium, silikonbeschichtet, IP65, OIML-R60-Zulassung zur Eichung, Klasse III, 3000 e, Libelle und Fußschrauben: zum exakten Nivellieren der Waage serienmäßig, dadurch genaueste Wägeergebnisse, Wägebereich: 60 kg, 150 kgAblesbarkeit: 5 gEichwert: 20 g, 50 gEichklasse: IIIMindestgewicht: 400 g, 1 kgGenauigkeit: Material Wägeplatte: EdelstahlEinheiten:
Preis: 644.94 € | Versand*: 0.00 € -
Plattformen/Wägebrücken KERN KFP 150V20M
Wägebrücke KERN KFP 150V20M, Wägebereich 60 kg, 150 kg, Ablesbarkeit 5 gPlattform[[1]] Edelstahl-Wägeplatte, [[B]] Unterbau Stahl lackiert, 1 Wägezelle, Aluminium, silikonbeschichtet, IP65, OIML-R60-Zulassung zur Eichung, Klasse III, 3000 e, Libelle und Fußschrauben : zum exakten Nivellieren der Waage serienmäßig, Wägebereich: 60 kg, 150 kgAblesbarkeit: 5 gEichwert: 20 g, 50 gEichklasse: IIIMindestgewicht: 400 g, 1 kgGenauigkeit: Material Wägeplatte: EdelstahlEinheiten:
Preis: 475.00 € | Versand*: 0.00 € -
Fetra Tischwagen 24031403 - wasserfeste Plattformen
Tischwagen mit dem MultiVario Baukasten-System aus Stahlrohr und Profilstahl geschweißt, pulverbeschichtet blau RAL 5007. Dauerhaft oberflächengeschützt, schlag- und kratzfest. 2 Plattformen mit rutschsicherer Siebdruckplatte aus wasserfestem Sperrholz. Die Systemteile werden einfach eingesteckt und festgeschraubt. 2 Lenk- und 2 Bockrollen mit TPE-Bereifung und Naben mit Rillenkugellager. Feststeller an den Lenkrollen. Tragkraft obere Ladefläche 200 kg.
Preis: 483.00 € | Versand*: 8.21 € -
Plattformen/Wägebrücken KERN KFP 60V20LM
Wägebrücke KERN KFP 60V20LM, Wägebereich 30 kg, 60 kg, Ablesbarkeit 2 gPlattform[[1]] Edelstahl-Wägeplatte, [[B]] Unterbau Stahl lackiert, 1 Wägezelle, Aluminium, silikonbeschichtet, IP65, OIML-R60-Zulassung zur Eichung, Klasse III, 3000 e, Libelle und Fußschrauben : zum exakten Nivellieren der Waage serienmäßig, Wägebereich: 30 kg, 60 kgAblesbarkeit: 2 gEichwert: 10 g, 20 gEichklasse: IIIMindestgewicht: 200 g, 400 gGenauigkeit: Material Wägeplatte: EdelstahlEinheiten:
Preis: 445.00 € | Versand*: 0.00 €
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Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf das Baugewerbe in Bezug auf Effizienz, Nachhaltigkeit und Innovation?
Die Digitalisierung hat das Baugewerbe effizienter gemacht, indem sie den Einsatz von Bautechnologien wie Building Information Modeling (BIM) ermöglicht hat, um Planung, Design und Konstruktion zu optimieren. Darüber hinaus hat die Digitalisierung zu einer verbesserten Nachhaltigkeit im Baugewerbe beigetragen, indem sie die Überwachung und Optimierung des Energieverbrauchs und der Ressourcennutzung ermöglicht hat. Schließlich hat die Digitalisierung auch zu Innovationen im Baugewerbe geführt, indem sie die Einführung neuer Bautechnologien und Materialien sowie die Entwicklung intelligenter Gebäudesysteme ermöglicht hat.
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Wie können digitale Tools und Plattformen die Zusammenarbeit in Unternehmen verbessern und welche Auswirkungen hat dies auf die Effizienz, Kommunikation und Innovation?
Digitale Tools und Plattformen ermöglichen eine effizientere Zusammenarbeit, da sie den Austausch von Informationen und die Koordination von Aufgaben erleichtern. Durch die Nutzung von gemeinsamen Plattformen können Mitarbeiter leichter miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, unabhängig von ihrem Standort. Dies führt zu einer verbesserten Effizienz, da Zeit und Ressourcen gespart werden. Darüber hinaus können digitale Tools die Innovation fördern, indem sie den Zugang zu Wissen und Ressourcen erleichtern und die Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams unterstützen. Insgesamt können digitale Tools und Plattformen die Zusammenarbeit in Unternehmen stärken und zu einer gesteigerten Effizienz, besserer Kommunikation und erhöhter Innovationsfähigkeit führen.
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Wie beeinflusst die zunehmende Digitalisierung und die Vielfalt der Plattformen die Sportübertragung und das Zuschauerverhalten?
Die zunehmende Digitalisierung und die Vielfalt der Plattformen haben die Sportübertragung revolutioniert, indem sie den Zuschauern mehr Auswahl und Flexibilität bieten. Durch Streaming-Dienste und Social-Media-Plattformen können Zuschauer Sportinhalte auf verschiedenen Geräten und zu verschiedenen Zeiten konsumieren. Dies hat zu einer Fragmentierung des Publikums geführt, da Zuschauer ihre Aufmerksamkeit auf verschiedene Plattformen und Inhalte verteilen. Gleichzeitig ermöglicht die Digitalisierung personalisierte Inhalte und Interaktionen, die das Zuschauerverhalten und die Bindung an Sportveranstaltungen verändern.
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Wie beeinflusst die zunehmende Digitalisierung und die Vielfalt der Plattformen die Sportübertragung und das Zuschauerverhalten?
Die zunehmende Digitalisierung und die Vielfalt der Plattformen haben die Sportübertragung revolutioniert, indem sie den Zuschauern mehr Auswahl und Flexibilität bieten. Durch Streaming-Dienste und Social-Media-Plattformen können Zuschauer Sportinhalte auf verschiedenen Geräten und zu verschiedenen Zeiten konsumieren. Dies hat zu einer Fragmentierung des Publikums geführt, da Zuschauer ihre Aufmerksamkeit auf verschiedene Plattformen und Inhalte verteilen. Gleichzeitig ermöglicht die Digitalisierung personalisierte Inhalte und Interaktionen, die das Zuschauerverhalten und die Bindung an Sportveranstaltungen verändern.
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